——公司召開2019年度質(zhì)量大會
3月30日，公司在建科大廈三樓多功能報告廳召開2019年度質(zhì)量大會。公司領(lǐng)導班子、全體中層干部、各直屬業(yè)務機構(gòu)的項目經(jīng)理/總監(jiān)及業(yè)務骨干等共250余人現(xiàn)場參會，全國3500多個點進行了實時視頻直播。
會上，首先由上海市安質(zhì)監(jiān)總站金磊銘副站長做質(zhì)量安全專題培訓。金站長分析了當前工程質(zhì)量安全形勢，對總站今年的監(jiān)督重點工作進行了介紹，并對公司監(jiān)理工作提出了相關(guān)建議。
接下來，公司總工程師陸榮欣做了《以精細化促高質(zhì)量發(fā)展，以專業(yè)化創(chuàng)核心競爭力》的主題報告。陸總對2018年度重點工作進行了回顧，對行業(yè)重要文件進行了解讀，并部署了公司在安全形勢嚴峻、全過程咨詢發(fā)展的趨勢和背景下，精細化和專業(yè)化方面的發(fā)展對策。
下午的會議上，上海應急管理局王安處長做了主題為《新形勢下安全生產(chǎn)的特點與監(jiān)理責任》專題培訓，分析了上海近期發(fā)生的一些典型安全生產(chǎn)事故案例，明確了安全生產(chǎn)中監(jiān)理的責權(quán)，探討了如何加強監(jiān)理履職，提升監(jiān)理工作效果。
公司技術(shù)質(zhì)量中心主任劉印做《2019年技術(shù)質(zhì)量工作重點》的介紹。對公司的項目基本情況、區(qū)域和風險分布情況進行了分析，并從加強運行管理和提升專業(yè)能力兩個方面闡述了2019年技術(shù)質(zhì)量工作的主要安排。
會上還進行了2018年度7個樣板項目部的頒獎儀式，并由樣板項目評選中監(jiān)理業(yè)務第一名——顧村原選址基地市屬征收安置房F-4地塊項目，做了項目案例分享。
為了有效推進公司“專業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，今年公司新設(shè)了超高層建筑、醫(yī)療衛(wèi)生建筑、體育場館建筑三個專家工作室，會上由公司總經(jīng)理張強為3個專家工作室授牌。醫(yī)療衛(wèi)生建筑專家工作室的牽頭專家孫清楊解析了醫(yī)院全過程咨詢業(yè)務現(xiàn)狀，對比了與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距，給出了醫(yī)療衛(wèi)生建筑專業(yè)化的工作思路和工作方案。
會議最后，公司總經(jīng)理張強做了《2019年度公司工作重點要求》的報告。張總首先介紹了今年公司的總體工作目標，并部署了年度重點工作：第一，完成公司組織結(jié)構(gòu)的階段性優(yōu)化工作；第二，全面推進全過程工程咨詢服務能力建設(shè)，加強公司專業(yè)能力建設(shè)，增強公司科技創(chuàng)新及科研成果轉(zhuǎn)化能力；第三，在經(jīng)營開發(fā)方面，要做深做實區(qū)域市場，做好大項目、大客戶維護管理工作；第四，在規(guī)范管理方面，要關(guān)注項目質(zhì)量安全風險，關(guān)注現(xiàn)金流管理、加強資金管理；第五，在人才隊伍建設(shè)方面，要加強重點人才引進，健全員工激勵機制。同時，強調(diào)全體員工要注重提升責任意識、效率意識和底線意識，繼續(xù)為建科品牌、建科實力、建科影響力添磚加瓦，共同努力。
