——公司黨委書記、董事長帶隊調研公司下屬成都重慶相關業(yè)務機構
近日，上海建科工程咨詢有限公司黨委書記、董事長張強，副總經理金龍，副總經理鄧紹倫，公司相關職能部門負責人等一行，先后赴成都、重慶區(qū)域，對公司下屬四川公司和成都蓉咨公司、重慶公司和重慶佳興公司開展調研。
1月3日，公司調研團隊來到成都區(qū)域，調研四川公司和成都蓉咨公司，聽取了總經理唐明杰以及全體管理班子成員、相關管理骨干的全面匯報。成都區(qū)域團隊團結拼搏，取得了可喜的成果，也面臨新的形勢和要求。通過本次調研交流，進一步明確了在保持良好做法的基礎上落實新的工作要求：要全面落實從嚴治黨和黨風廉政建設要求，加強黨工團組織建設，強化企業(yè)文化建設，提升團隊凝聚力；要積極進行大客戶和區(qū)域市場拓展，確保可持續(xù)健康發(fā)展；要加強骨干員工的梯隊建設，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍；要強化安全管控，完善企業(yè)內控管理制度和運作機制；要加強知識管理建設，提升軟實力和核心競爭力。
1月4日，公司調研團隊從成都到重慶，對重慶公司和重慶佳興公司進行調研。重慶公司/重慶佳興公司總經理符新虎、常務副總經理高文杰以及各位管理班子成員、職能部門和業(yè)務部門負責人共同參加調研會議，全面匯報了企業(yè)運行和發(fā)展概況、接下來的工作設想等。重慶區(qū)域團隊克服了重重困難，取得了難能可貴的成績。通過共同深入探討，更加明確了發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，以及相應的思路和措施：要全面落實從嚴治黨和黨風廉政建設要求，強化組織驅動和文化融合，加強黨工團組織建、企業(yè)文化和隊伍建設、團隊凝聚力建設；要強化制度體系建設，圍繞企業(yè)發(fā)展目標落實相應工作規(guī)劃和管理舉措；要充分挖掘區(qū)域市場和拓展重要客戶，優(yōu)化經營結構；要打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)競爭力，進一步推動可持續(xù)、高質量發(fā)展。
