2009年的蓮花河畔倒樓事件和2010年的“11.15”特大火災(zāi)事故,折射出上海市建設(shè)工程質(zhì)量安全在體制建設(shè)、控制技術(shù)、管理手段、人員意識(shí)等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)和嚴(yán)重不足之處。部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,建設(shè)工程質(zhì)量安全管理盲目低效,風(fēng)險(xiǎn)控制措施手段缺乏,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)是導(dǎo)致重大事故的直接原因。同時(shí),在政府監(jiān)管層面,從項(xiàng)目立項(xiàng)直至工程竣工交付的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管,也存在環(huán)節(jié)割裂、關(guān)注程度不一、信息傳遞不暢等問題。
2011年10月,受上海市閔行區(qū)民政局委托,工程咨詢業(yè)務(wù)部為興華教育(老年)活動(dòng)中心改擴(kuò)建項(xiàng)目編制項(xiàng)目建議書暨可行性研究報(bào)告。
建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用,給工程咨詢行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為使我司在BIM應(yīng)用走在同行業(yè)的前列,加強(qiáng)公司的BIM 體系建設(shè),促進(jìn)BIM在我司的推進(jìn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)決定,依托技術(shù)研發(fā)中心成立BIM應(yīng)用工作小組。
近日,地鐵監(jiān)理公司在職工活動(dòng)中心召開了全體職工座談會(huì)。
0月10日,公司在衡山賓館舉行了翰威特人力資源體系優(yōu)化研討會(huì)。會(huì)議充分傾聽了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源體系優(yōu)化的意見和建議,對(duì)項(xiàng)目后續(xù)模塊的工作提供輸入,并在管理團(tuán)隊(duì)中初步達(dá)成了一些共識(shí)。
9月29日,技術(shù)研發(fā)中心在公司六樓會(huì)議室組織召開了公司副總工、事業(yè)部/子公司總工例會(huì),會(huì)議圍繞公司技術(shù)條線工作的開展進(jìn)行了討論。
9月28日上午9點(diǎn)30分,在建科大廈三樓宴會(huì)廳,莊重而又熱烈地舉行了公司更名慶典儀式。儀式正式宣布——上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司更名為上海建科工程咨詢有限公司。
為了進(jìn)一步提升總監(jiān)的項(xiàng)目管理能力,確保項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量,以服務(wù)好業(yè)主顧客,近日,第四事業(yè)部就“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的源泉”這一主題組織開展了班組學(xué)習(xí)交流會(huì),各項(xiàng)目總監(jiān)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共54名員工參加了本次會(huì)議。
9月19日,由院統(tǒng)一安排,公司組織部分干部員工到徐匯區(qū)土山灣美術(shù)館參觀了上海市徐匯區(qū)紀(jì)委和區(qū)人民檢察院聯(lián)合舉辦的2007-2011年懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪回顧展。一個(gè)個(gè)觸目驚心的案例,為管理干部上了一堂生動(dòng)的反腐倡廉教育課。
日前地鐵監(jiān)理公司舉行了十八周年懇談會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)到了曾是我公司董事長(zhǎng)、現(xiàn)任申通地鐵集團(tuán)副總裁的葛世平先生和我們建科院集團(tuán)黨委書記陳炳良先生以及我們上級(jí)公司建科監(jiān)理公司黨支部書記、總監(jiān)理何錫興先生,副總監(jiān)理兼任我公司董事長(zhǎng)張強(qiáng)先生。參加會(huì)議的還有原來(lái)在我們地鐵監(jiān)理公司工作過,現(xiàn)仍在申通地鐵集團(tuán)工作或退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事;還有我們建科院集團(tuán)的新領(lǐng)導(dǎo),新同事。
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